六月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間：2019年07月10日           地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

主持人：李戰(zhàn)華                   記錄人：崔振杰

參會(huì)人員：

于紅向  張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、各車間匯報(bào)月份安全工作

原料車間

本月開展了原料工段、型煤工段各4次事故演練，綜合性檢查各4次，安全宣傳板報(bào)4期，安全性教育培訓(xùn)各15次，班組教育各6次。新工人二三級教育20人次，組織車間員工自查安全隱患提高工人積極性。

“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故！”是今年安全月活動(dòng)的主題！

本著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生命生產(chǎn)，結(jié)合本車間實(shí)際情況，每日參加班前、班后會(huì)議，會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識、講一些事故案例，讓員工從本質(zhì)上提高安全意識！積極配合廠部宣傳安全活動(dòng)，豐富員工生活，積極響應(yīng)廠部要求組織員工積極參加安全月活動(dòng)！

1點(diǎn)班9點(diǎn)班5點(diǎn)班員工下班后有組織的到指定地點(diǎn)進(jìn)行安全有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)、一個(gè)個(gè)，臉上帶著滿意的笑容、有的得了一塊香皂、有的得了一盒牙膏！心里美的很！

處此以外廠里還進(jìn)行了安全隱患隨手拍，員工通過安全平臺，把隱患發(fā)到平臺上公示，督促車間、廠部、把員工發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改！要做到“小隱患不過班、大隱患不過天！”

為了提高員工拍隱患的積極性按照廠部要求，員工拍一條隱患就可領(lǐng)取一塊香皂、如發(fā)現(xiàn)較大隱患的員工廠部要有相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)！安全有活動(dòng)搞的特別有氣氛！

在安全月中車間也組織員工進(jìn)行了消防滅火演練！除了講解一些消防安全知識外，還進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練，叫每個(gè)員工都能親身體驗(yàn)一下滅火！真正掌握消防要領(lǐng)！

安全月除了安全設(shè)施完好備用外，環(huán)保設(shè)施也完好備用！

學(xué)習(xí)事故受教育“安全無小事、從零開始向零奮斗！”我們將從安全月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)安全保障措施、搞好安全環(huán)保工作，加大安全、環(huán)保宣傳力度，不斷提高員工全方位的安全、環(huán)保教育、杜絕一切事故發(fā)生、確實(shí)做好“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故！

造氣車間

一：全月安全無事故，查處隱患62項(xiàng)，已消除。

二：積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?，提問各崗位?yīng)知應(yīng)會(huì)知識，學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實(shí)對照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理，每天對各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每個(gè)大班進(jìn)行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)6人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級動(dòng)火證53張，登高作業(yè)證34張，共計(jì)87張。

四：存在問題：

1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、3、4、6、漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏7、14、21號爐計(jì)劃處理。

五：7月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場落實(shí)及隱患排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。確保高溫期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好夏季三防宣傳和落實(shí)工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn)，落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作，進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，努力達(dá)到各類安全事故為零。

化一車間

六月是國家定的“安全生產(chǎn)月”，我化一車間積極響應(yīng)廠部的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了咱公司的2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)員工們在思想上重視，切實(shí)提高員工的安全意識。下面我就本月的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、車間在月初認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，使員工了解清楚此次活動(dòng)的主題是什么，深入學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解目標(biāo)是以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，有效遏制生產(chǎn)安全事故。提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)防范技能，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

二、積極組織員工開展“安全違法，隱患隨手拍，人人都當(dāng)安全監(jiān)督員”活動(dòng)。要求員工利用雙預(yù)防信息系統(tǒng)，“微安全”對各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查。及時(shí)查找，曝光身邊的不安全行為及隱患，此次車間共查找隱患25條，都已整改完畢。

三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)“雙預(yù)防”知識，打造“五懂、五會(huì)、五能”員工，使員工逐步提高風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)“五懂、五會(huì)、五能”等內(nèi)容并對人人進(jìn)行提問，使員工確定，真正理解五懂、五會(huì)、五能，提高自己的工作能力。

    “安全月”已經(jīng)結(jié)束。但我們思想上的安全意識不能松懈，對我們化工人來說，月月都是安全月。我們要永遠(yuǎn)保持好清醒的頭腦。把安全工作做好，做實(shí)，為我們寶馬的穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化二車間

六月份實(shí)全國安全月，公司也開展了各項(xiàng)活動(dòng)，車間職工都積極參與了活動(dòng)。取得了良好的效果，增強(qiáng)了安全意識。本月經(jīng)過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。車間安全環(huán)保無事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理

1、班長李秋平巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)1#離心機(jī)下料布漏液，及時(shí)通知小班維修工更換；

2、6月15日操作工王國杰在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)了3#壓縮機(jī)電機(jī)碳刷打火及時(shí)停車未造成大的事故；

3、班長閆學(xué)軍在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#脫硫泵震動(dòng)大，及時(shí)倒泵更換總軸承未造成大的事故發(fā)生。

二、設(shè)備改造，6月對3臺循環(huán)機(jī)，3臺壓縮機(jī)的電機(jī)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了防爆通風(fēng)改造。

三、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面

1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì)，安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

2、本月出安全板報(bào)二期，堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓；

3、辦理一級動(dòng)火證29份，高處作業(yè)證13份；

4、安全培訓(xùn)50次，參加人數(shù)600人次；

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)行事故演練，防護(hù)器具消防器材各三次；

7、組織職工參加隱患隨手拍，安全知識有獎(jiǎng)抽答等。

8、做好7月份雨季三防工作。

四、2019年07月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零；

水處理車間

1、本月自查隱患10項(xiàng)，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

2、本月開二級動(dòng)火證33份。高處作業(yè)證11份。各項(xiàng)作業(yè)都能按要求完成。

3、利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工400多人次，辦理黑板報(bào)2期。除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準(zhǔn)確。

4、本月參加二甲醚演練，組織員工隱患隨手拍，安全問題有獎(jiǎng)競猜，學(xué)習(xí)雙預(yù)防“微安全”信息系統(tǒng)使用；

5、檢查防護(hù)用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準(zhǔn)確。隱患正常公示。

6、本月效驗(yàn)安全閥2臺，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴(yán)查接觸危險(xiǎn)化學(xué)品不穿戴防護(hù)用品。

7、崗位職責(zé)員工背誦，班中已提問，已達(dá)到培訓(xùn)效果，外來施工隊(duì)作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并派專人監(jiān)護(hù)，過路橋架宣傳牌檢查正常。

8、各項(xiàng)臺賬基本完成，終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水達(dá)標(biāo)排放。

9、本月查出違紀(jì)2人次，已處理罰款，外來施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，臨時(shí)用電由專人電工接線，并安裝漏點(diǎn)保護(hù)器。

10、造氣循環(huán)水更換5#風(fēng)機(jī)，檢查5臺風(fēng)機(jī)噴頭；

11、雙預(yù)防資料打印放到崗位上，組織員工學(xué)習(xí)，利用班后會(huì)提問，在車間和員工的共同努力下，效果顯著。

12、隱患公示正常，輪流宣誓正常；

13、參加廠部組織的第二季度安全考試；

14、脫鹽水反滲透漏點(diǎn)治理；

15、終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水合格排放。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

2019年6月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)大型設(shè)備，全月沒發(fā)生安全環(huán)保事故，在這個(gè)炎熱的6月又是安全月。我車間認(rèn)真執(zhí)行安環(huán)部的“安全月”方案，積極組織員工參加安全月的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)五懂、五會(huì)、五能知識，爭當(dāng)做全能優(yōu)秀員工，現(xiàn)在這個(gè)月安全環(huán)保工作匯報(bào)如下：

1、每天利用班前會(huì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工工作前辦理各種工作票證，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，會(huì)后提問各種風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些。

2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期，安全活動(dòng)2期，安全應(yīng)急演練3期，事故應(yīng)急教育1期。

3、出黑板報(bào)2期，二級動(dòng)火證4份，登高作業(yè)證18份。

4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預(yù)案；

5、配合化一、化二車間安裝正壓通風(fēng)控制箱和報(bào)警儀；

6、更換化二車間離心機(jī)控制柜，安裝離心機(jī)變頻器；

7、更換化一、化二裝置區(qū)溫度點(diǎn)防爆接線盒；

8、排查全廠電機(jī)接地線并整改

安全月雖然無事故順利過完，但這個(gè)月發(fā)生了很多小事故，都是些想不到的事情，總結(jié)具體原因還是員工覺悟低，沒有工作積極性，不能把自己的工作態(tài)度提高上來，下月主要抓勞動(dòng)紀(jì)律，安全月的精神不能放松，只有這樣才能月月安全。

二甲醚車間

六月份的安全生產(chǎn)還是比較穩(wěn)定的，設(shè)備運(yùn)行情況基本正常?？墒?，車間領(lǐng)導(dǎo)并沒有對安全生產(chǎn)工作有任何的松懈，在車間檢查維修作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正與處理；發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，給予教育批評，并不厭其煩的講解其危害。

在日常的安全監(jiān)督檢查工作中，按廠部和安環(huán)部規(guī)定的時(shí)間，認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查車間工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并最短時(shí)間內(nèi)整改完畢。

在平時(shí)工作中，與車間領(lǐng)導(dǎo)自查自糾，對車間所屬的設(shè)備與管道、標(biāo)語與標(biāo)牌、安全閥與壓力表、以及各種防護(hù)器材等等，都進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，絕不讓隱患轉(zhuǎn)變成事故。

本月自查隱患共10余處，安環(huán)部、專家小組查出的隱患共20余項(xiàng)，全部按要求已整改完完畢。辦理一級動(dòng)火證三份；二級動(dòng)火證六份；一級登高證兩份；二級登高證六份；受限空間作業(yè)證四份。

進(jìn)入七月，我會(huì)加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的管理水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，讓自己的綜合能力再上一個(gè)新的臺階，完美完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為寶馬貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

機(jī)修車間

加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識。車間本月辦黑板4期，班前學(xué)習(xí)8次，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實(shí)際問題并制定防范措施,平安順利度過 “安全月”。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機(jī)及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機(jī)桿，制作水處理真空罐，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工原料葉輪,型煤對輪銷，供氣連接桿、灰門、滾筒、壓蓋、卡具、給煤桿軸頭、加濕機(jī)葉片，車型煤滑輪，化一軸套、活門，化二連接絲，二甲醚對輪，水處理等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年7月份工作：

  明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項(xiàng)分片，安全責(zé)任落實(shí)到人，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2019年7月份安全事故為零。

設(shè)備部

一、6 月份設(shè)備故障 0次，設(shè)備事故無。

二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況：設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定，無設(shè)備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補(bǔ)焊造氣爐漏點(diǎn)，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機(jī)。

2、化一車間檢修7#壓縮機(jī)。

3、化二車間1#壓縮機(jī)大修，2#壓縮機(jī)大修。

4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。

五、隱患排查、治理情況：

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患8項(xiàng)，已完成8項(xiàng)整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春節(jié)期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

工藝部

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律：對工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度，全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共2項(xiàng)次。

2、對重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查：對重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，指標(biāo)調(diào)整1項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn)：本月對二甲醚崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：（1）、正常操作要點(diǎn)；（2）、本崗位的報(bào)警聯(lián)鎖參數(shù)及講解；（3）、生產(chǎn)過程中異常現(xiàn)象處理。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向：

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

六月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚23160.32噸，原料煤單耗2.205噸，煙煤單耗0.256噸，電單耗766度，水單耗10.19噸，發(fā)電量10960392度。

二、全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：1、因環(huán)保橙色預(yù)警共計(jì)影響臺時(shí)486個(gè)；2、110KV線路故障全廠停車影響臺時(shí)92個(gè)；3、華石開車，向華石供氣。

2、6月1日2#小發(fā)電移機(jī)過程中超速損壞；老造氣入爐煤比例50%；化一化二脫碳解析氣放空投聯(lián)鎖。

3、2日老造氣南段風(fēng)管防爆板腐蝕漏氣，氣量緊，影響責(zé)任臺時(shí)1個(gè)；新老系統(tǒng)開始沖洗石墨換熱器。

4、5日造氣循環(huán)水2#風(fēng)扇基礎(chǔ)裂開，重新打基礎(chǔ)。

5、8日1:30分110KV線路故障，全廠停車影響臺時(shí)92個(gè)，

12:30分生產(chǎn)恢復(fù)3+5機(jī)運(yùn)行。

6、10日化一脫碳9#塔112閥落不到位，切塔處理；化二檢修3#壓縮機(jī)三段出口活門，化一加至六機(jī)，期間6#壓縮機(jī)二段活塞桿斷，缸蓋打壞，化二檢修壓縮機(jī)影響臺時(shí)2個(gè)，化一6#壓縮機(jī)影響臺時(shí)0.5個(gè)；化一增開一臺變頻循環(huán)機(jī)。

7、11日脫硫循環(huán)水4#熱水泵出口至涼水塔配管改造。

8、12日1#小發(fā)電并網(wǎng)。

9、13日向華石送燃料氣。

10、14日16:00分向華石送原料氣，華石充壓。

11、15日11:00分華石啟原料氣壓縮機(jī)，12:30分解析氣回氣柜。

12、16日電耗高，化一停變頻循環(huán)機(jī)。

13、19日生產(chǎn)加至3+6機(jī)。

14、21日0:00分環(huán)保橙色預(yù)警，生產(chǎn)壓負(fù)荷，3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行（到月底共影響臺時(shí)454.5個(gè)）。

15、24日供華石蒸汽改送新發(fā)電抽汽串少量中壓蒸汽。

16、25日造氣循環(huán)水2#風(fēng)扇投運(yùn)。

17、26日2#小發(fā)電到廠，安裝調(diào)試。

全月影響生產(chǎn)臺時(shí)共計(jì)581.5個(gè)。

三、生產(chǎn)事故：

1、6月1日2#小發(fā)電移機(jī)過程中超速損壞。

2、6月10日6#壓縮機(jī)二段活塞桿斷，缸蓋打壞。

四、生產(chǎn)部安全工作:

1、生產(chǎn)平衡方面

嚴(yán)格要求調(diào)度要嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，精心操作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，事故處理時(shí)應(yīng)變能力要快，在安全環(huán)保前提下達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

2、勞動(dòng)紀(jì)律方面

全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

3、事故案例講解

針對本月發(fā)生的兩期事故，要求崗位人員工作期間要精心操作，堅(jiān)守崗位。

4、推進(jìn)事故演練及加強(qiáng)考核

本月在演練同時(shí)對全廠崗位逃生路線進(jìn)行提問。

安環(huán)部6月份工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃

工作總結(jié)

1、進(jìn)一步細(xì)化“雙預(yù)防”工作，要求各車間把2019年的安全檢查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單進(jìn)一步完善。

2、1#鍋爐煙氣管有堵塞，安排購急件更換。

3、二甲醚水處理要及時(shí)添加活性污泥，同時(shí)要掌握各池運(yùn)行情況。

4、本月各車間辦理一級動(dòng)火證120份，高處作業(yè)證77份，共計(jì)197份；

5、2019年關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包由于人員變動(dòng)已重新發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)、車間郵箱。

6、動(dòng)火作業(yè)有隨意現(xiàn)象，未等簽字結(jié)束就開始作業(yè)，各車間不可麻痹大意。

7、預(yù)警期間大型設(shè)備檢修必須拉閘斷電，確保檢修安全，預(yù)警期間要保持全廠衛(wèi)生清潔，更換老造氣皮帶前要勤灑水，提前將灰塵清理干凈，更換方案發(fā)安環(huán)部。

8、上報(bào)6月份本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬至山城區(qū)安監(jiān)局；

9、二甲醚充裝站、車隊(duì)要加強(qiáng)對外來車輛、人員的全面檢查。

10、報(bào)送2019年7月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)主體責(zé)任；

11、組織召開安委會(huì)會(huì)議；

12、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

13、水處理車間趁好天，將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。

14、消防大隊(duì)來廠進(jìn)行檢查，各車間要認(rèn)真對待，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，人員要持證上崗。

15、各車間要加大現(xiàn)場隱患自查，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)安排處理，處理不了的要按照五定原則進(jìn)行處理。

16、現(xiàn)場作業(yè)屬地要加強(qiáng)管理，保證施工安全，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不按規(guī)定在執(zhí)行的要進(jìn)行處罰。

17、今天校驗(yàn)壓力表，校壓力表登高時(shí)要注意安全，大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備校驗(yàn)壓力表時(shí)不能影響操作。

18、環(huán)保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現(xiàn)場存放，現(xiàn)場重油桶要覆蓋好。

19、所有檢修作業(yè)必須要報(bào)備，兩重點(diǎn)一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場，現(xiàn)場作業(yè)要按要求落實(shí)安全措施，辦理好票證。

20、白天要適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵，型煤前工段揚(yáng)塵治理方案要抓緊實(shí)施，各環(huán)保數(shù)據(jù)要達(dá)標(biāo)排放。

21、加強(qiáng)外來施工人員的管理，安環(huán)部要逐步加強(qiáng)外來施工隊(duì)日常培訓(xùn)，各車間要注意施工隊(duì)人員變動(dòng)情況。

22、現(xiàn)場作業(yè)前必須按要求辦證，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任，施工隊(duì)進(jìn)入造氣除塵器施工要確保人員安全。

23、寶發(fā)換證，要確保現(xiàn)場安全、消防設(shè)施完好，衛(wèi)生清潔、作業(yè)規(guī)范。

24、環(huán)保部在山城區(qū)暗訪管控企業(yè)管控措施落實(shí)情況，做好預(yù)警報(bào)表，到華石檢查時(shí)調(diào)度要跟蹤，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)。

25、化二循環(huán)機(jī)跳閘要查清原因，做好防范措施，加強(qiáng)事故演練。

工作計(jì)劃

1、對職工進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識的培訓(xùn)；

2、開展落實(shí)主體責(zé)任對話談心活動(dòng)，各車間進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；

3、組織召開安委會(huì)會(huì)議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

6、對外來施工隊(duì)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育；

四、總經(jīng)理安排部署2019年7月份工作

1、針對近期國內(nèi)發(fā)生的安全事故，各車間務(wù)必加強(qiáng)員工安全教育工作，培訓(xùn)也要落到實(shí)處。

2、提高干部檢查、檢測設(shè)備的能力，要深入一線，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程。

3、一號鍋爐氧含量超標(biāo)，負(fù)壓為正壓，是違背工藝指標(biāo)的一種現(xiàn)象，工藝部、生產(chǎn)部制定氧含量和負(fù)壓值指標(biāo)，超指標(biāo)進(jìn)行考核。

4、全力推進(jìn)技改工作，宋總召集相關(guān)部門召開會(huì)議制定安評、環(huán)評、消防等手續(xù)辦理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建設(shè)方面該拆就拆，該挪就挪，包括設(shè)備的定做，相關(guān)部門也要拿出意見，2020年8月之前確保技改完畢。

5、秦建黨盡快下發(fā)技改工期進(jìn)度表，明確相關(guān)部門及人員職責(zé)、分工。在設(shè)備沒有安裝之前，吸取多方意見。各部門同時(shí)要認(rèn)真了解、掌握上級的文件及相關(guān)政策。

6、銷售部和車隊(duì)互相結(jié)合，確保危貨車出車率，銷售部安排不及時(shí)由銷售部負(fù)責(zé)，銷售部安排后車隊(duì)出車不及時(shí)由車隊(duì)負(fù)責(zé)，無特殊情況，每天保證15輛以上的出車量，本月15日開始考核，綜合辦負(fù)責(zé)，若連續(xù)幾天達(dá)不到出車率，連帶主要負(fù)責(zé)人。

7、各部門要確保本轄區(qū)的衛(wèi)生整潔，包括劃片兒綠化帶的衛(wèi)生，不能出現(xiàn)瓜皮紙屑等垃圾，此項(xiàng)工作也作為周一下午聯(lián)檢的內(nèi)容，要做到不留死角。行政部、工藝部分別做好廠區(qū)內(nèi)的綠化和硬化工作，不能讓泥土裸露。

8、安全、環(huán)保形勢不容樂觀，各部門要盡職盡責(zé)、嚴(yán)格要求、采取舉措，保證安全生產(chǎn)，并做好本轄區(qū)的安全、環(huán)保、消防等工作。

9、人資部繼續(xù)排查車間替休工問題，各車間沒有替休工抓緊向人資部匯報(bào)，對已有的替休工要向生產(chǎn)部進(jìn)行備案，車間不允許出現(xiàn)連班，不然問責(zé)車間主任。